Je suis Tra My Nguyen Business Manager.
Partenaire opérationnelle et stratégique
des entrepreneurs de la création et de l’innovation.
Développer son activité sans perdre l’équilibre.
Débordé.e par la gestion quotidienne ?
Difficile de garder le focus quand tout repose sur vous ?
Vous êtes confronté.e.s à
des défis uniques !
- Faire face à des contraintes de gestion qui freinent l’élan
- Déléguer sans perdre le contrôle sur le créatif
- Gérer les doutes et décisions sans vue d’ensemble
- Trouver l’équilibre entre exigence de qualité et pression de rendement
Organisez le bon fonctionnement de votre entreprise !
et éviter d'être partout tout le temps pour tout contrôler
En tant que Business Manager, mon rôle est de transformer votre vision en organisation fluide et efficace, pour que vous puissiez continuer à créer, innover, et faire évoluer votre entreprise :
– sans vous épuiser,
– en restant aligné·e avec ce qui fait votre force.
Parce que je crois que l’art, les idées et l’ingéniosité élèvent nos sociétés, à condition qu’on leur offre un cadre solide pour s’incarner pleinement.
Pour cela je vous aide à
- Clarifier votre vision, vos priorités, vos objectifs
- Mettre en place des systèmes efficaces
- Coordonner vos projets et fluidifier le quotidien
- Recruter, déléguer, manager avec justesse
- Mesurer vos performances
- Décider avec confiance et en alignement
Résultats
- Une clarté stratégique renouvelée
- Un business maîtrisé
- Une entreprise viable et performante
- Une croissance sereine
- Un pouvoir d’action renforcé
- Le plaisir retrouvé de créer et d’entreprendre
- Du temps libéré
Je veille à ce que les choses avancent de façon plus autonome pour que tout ne repose pas sur vous.
J’apporte un cadre rigoureux mais agile, et un accompagnement sur mesure, adapté à votre secteur, vos besoins et votre façon unique de fonctionner.
Pour qui ?
Mes clients sont des entrepreneurs créatifs et innovants :
- des TPE/PME en phase de structuration ou de croissance
- des associations et institutions qui souhaitent organiser leur activité
- des artistes, coachs, formateurs, créateurs de contenu, influenceurs qui veulent se développer et systématiser leur production
NiGHT IMMERSION et ICC - Réalité virtuelle
YOUR BEST TRUE SELF - Thérapie & Coaching
JEKRIDE - Design de Parc d’attraction
Foire aux questions
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les OBM
Qu’est-ce qu’un.e Online Business Manager (OBM)?
Un Online Business Manager (OBM) — appelé aussi bras droit — est un partenaire stratégique et opérationnel.
Son rôle ? Vous aider à transformer votre vision en une organisation claire, fluide et performante.
Concrètement, je supervise et structure les coulisses de votre entreprise : projets, équipes, systèmes, outils
Je coordonne, j’optimise, j’organise pour que tout avance dans le bon sens — sans que tout repose sur vous.
👉 Mon objectif : vous libérer du poids de la gestion quotidienne pour que vous puissiez incarner pleinement votre rôle de CEO, développer votre activité, et retrouver de l’espace pour créer, innover… et respirer.
Je ne fais pas « à votre place », mais je veille à ce que tout fonctionne ensemble : vision, stratégie, exécution, humain et outils.
Quels sont les bénéfices concrets de travailler avec moi ?
Je mesure l’impact à travers 4 leviers :
T.I.E.S. = Temps – Investissement – Énergie – Sérénité
✔ Temps : vous êtes soulagé de l’opérationnel pour vous concentrer sur votre rôle de CEO.
✔ Investissement : meilleure rentabilité, actions ciblées, décisions alignées.
✔ Énergie : moins de dispersion, plus de fluidité dans vos projets.
✔ Sérénité : une posture de dirigeant retrouvée, un système qui soutient plutôt qu’il ne freine.
✨ Le résultat ? Plus de clarté, plus de pouvoir d’action… et le plaisir de créer en paix.
Quelle est la différence avec un assistant, un consultant ou un freelance ?
Un·e assistant·e exécute les tâches que vous lui déléguez.
Un·e freelance réalise une mission ponctuelle, souvent spécialisée (design, tech, contenu…).
Un·e consultant·e vous donne des recommandations stratégiques… mais ne les met pas en œuvre.
Je suis là pour relier la vision à l’action.
En tant que Business Manager, je vous accompagne dans la durée, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.
Je ne fais pas « à la place de », mais je m’assure que tout s’agence avec cohérence : 👉 les idées, les équipes, les outils, les projets.
Je suis force de proposition, je coordonne l’exécution, je structure ce qui doit l’être — et je veille à ce que ça tourne, même quand vous n’êtes pas là.
Je ne suis pas un rôle isolé, je suis une fonction-pivot.
Celle qui soutient votre croissance sans vous faire perdre ce qui fait votre singularité.
Qu’est-ce qu’un Business Manager ne fait pas ?
Je n’exécute pas les tâches.
❌ Je ne crée pas les pages web, les visuels ou les tunnels de vente.
❌ Je ne rédige pas les publications.
👉 Je m’assure que tout est bien coordonné et que vos équipes exécutent ces tâches de manière fluide et dans les délais impartis. S’il n’y a pas encore d’équipe, je m’assure que la tâche soit déléguée.
✨ Concrètement, je :
- Clarifie vos priorités et objectifs.
- Cadre les actions pour qu’elles s’enchaînent efficacement.
- M’assure que tout est bien orchestré : les bonnes personnes, au bon moment, sur les bonnes tâches.
Besoin d’une équipe ?
Je vous aide à en constituer une adaptée à vos besoins, à votre entreprise, et à votre rythme.
Et les relations humaines dans tout ça ?
Elles sont au cœur de tout.
Mon approche est structurée, oui, mais elle est surtout humaine, collaborative et sensible aux dynamiques d’équipe.
La fluidité vient autant d’un bon process que d’une bonne communication.
Je veille donc à créer un cadre où chacun·e sait quoi faire, pourquoi, et comment — sans perdre le lien, la confiance et la motivation.
Pourquoi miser sur une collaboration longue durée ?
Travailler ensemble sur plusieurs mois, c’est ce qui permet :
- de mieux comprendre vos enjeux et votre façon de fonctionner,
- de poser des actions plus justes, bien priorisées, et cohérentes dans le temps,
- d’ajuster, affiner, optimiser au fil de l’évolution,
- de créer une vraie relation de confiance où la communication est fluide, les idées circulent, et les choses avancent avec simplicité.
Et puis, c’est aussi un vrai gain de temps et d’énergie :
on ne repart pas de zéro à chaque fois, je connais vos objectifs, votre façon de travailler… et je peux vous épauler de façon autonome.
👉 À court terme, on débloque.
👉 Sur la durée, on transforme.
Echangeons sur vos besoins
et ensemble, trouvons les solutions
pour transformer votre entreprise !
Tra My Nguyen - Diptyque Synergie
Business Manager, OBM, Operating Partner
Je transforme votre vision en organisation fluide et efficace pour que vous puissiez investir votre énergie dans votre développement.
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